【項目上線】常州豪爵鈴木SAP MES二期項目成功上線

近日,常州豪爵鈴木摩托車有限公司(以下簡稱“豪爵鈴木”)SAP MES二期項目上線總結大會圓滿完成。本期MES項目上線功能包含:完成缸體線生產建模、制造運營與執行、制造績效3大模塊的構建、調試和運行。

常州豪爵鈴木SAP MES項目始于2020年6月份,由埃林哲負責豪爵鈴木智能制造整體規劃,項目主要目標是解決豪爵鈴木內部各系統開發平臺及硬件架構不統一、自動化設備(儀器)無法有效集成、信息集成及時性不足、全制造鏈(原材料至成品)批次追溯能力不足、過程質量控制管理不足、大數據統計分析能力不足等問題。

一期項目歷時10個月上線,實現了對箱體、三個側蓋全流程生產制造及箱體和曲軸裝配線防錯漏的實施,實現產品端到端的全過程管理。同時實現了設備OEE綜合效率提升、產品良率提升,人員稼動率提升、工序資源使用細化統計。通過一期項目豪爵鈴木初步建立了一支符合要求的SAP MES系統運維開發團隊,為后續全面實施打下基礎。

在一期項目成功上線的基礎上,根據豪爵實際業務需求,雙方快速啟動了二期缸體線項目。在雙方配合下,二期項目歷時3個月,于今年8月份全面上線,并于9月份召開了項目上線總結會議。

此次項目主要提升點包括:

· 缸體線整體MES管控體系完善、流程全面上線運行;

· 活塞先領先用批次先進先出校驗;

· 缸體、活塞裝配防呆;

· 零星發料ERP集成優化;

· 缸體線SPC統計過程控制,實現質量管理走向事前和事中控制有效工具;

· 缸體線預警體系建立,集成郵件、企業微信主動推送異常預警;

· 缸體線完整的產品質量防錯漏管控、追溯體系;

· OEE-綜合設備效率管理提升;

· 提供豐富多樣缸體線目視看板及相關統計報表;

· 實施過程中充分賦能:豪爵鈴木團隊進一步提升業務流程梳理、功能配置、接口開發、PAD開發、報表開發、看板配置能力。

在項目實施過程中,豪爵鈴木和埃林哲雙方團隊高效、默契、緊密的配合,共同促使了本次項目的圓滿成功。接下來SAP MES三期項目也將開展,埃林哲將繼續伴隨豪爵鈴木一起成長,持續為其未來的騰飛發展保駕護航。

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關于常州豪爵鈴木摩托車有限公司

常州豪爵鈴木摩托車有限公司是由豪爵控股和日本鈴木株式會社合資成立,是國內大型中外合資摩托車制造企業,于2006年正式成立。經營范圍包括:摩托車整車及其零部件、摩托車發動機及其零部件、摩托車模具夾具 、摩托車用鑄鍛毛坯件的制造,銷售自產產品。豪爵鈴木工廠總占地面積61.2萬平方米,股東之一豪爵控股有限公司是以摩托車產業為主的多元化投資公司,旗下擁有多家全資和控股子公司,現有員工1萬余人,截止2019年底,總資產達136億元人民幣以上,歷年累計納稅超過166億元人民幣。另一股東日本鈴木株式會社成立于1920年,主要產品:汽車、摩托車、舷外機、摩托艇等,是世界500強企業之一。